Kurumların Beklenmedik Durum Planlaması ve Kriz Yönetimi konusunda uygulanabilir ve minimum maliyetli planlara ve organizasyonel hazırlığa sahip olmasının sağlanması amacıyla infinit 2 aşamalı bir proje yaklaşımı sunmaktadır: Risk ve Etki Analizi, Planlama ve Kriz Yönetimi Hazırlıkları

Bu kapsamda geliştirilen ve sektörel uygulamalar arasında "Başarı Hikayesi" olarak değerlendirilen Güneş Sigorta Projesi aşamaları aşağıda yer almaktadır:

• Kritik iş süreçlerinin detaylı risk analizi yapılmış ve dökümante edilmiş
• Kullanılan bilgi teknolojileri altyapısı detaylı olarak incelenmiş ve teknolojik riskler belirlenmiş
• Hizmet lokasyonlarının coğrafi ve fiziksel konumu, kullanılan teknolojik altyapı ve insan kaynaklarına ilişkin riskleri tanımlanmış
• Kritik iş süreçleri için Kabul Edilebilir Minimum Fonksiyonalite tanımlanmış
• Kritik iş süreçlerinin Bilgi İşlem altyapısına ihtiyaç duyulmaksızın sürdürülebilmesini sağlayacak manuel yöntemler belirlenmiş ve dökümante edilmiş
• Kriz Yönetimine yönelik organizasyon kurulmuş
• Alternatif teknolojik çözümler projelendirilmiştir.